為落實市委、市政府“做優(yōu)做強做大金松集團”的要求，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐。日前，金松集團正式啟動了“奮戰(zhàn)兩個月，喜迎十九大”活動，計劃從9月1日起至10月31日，全面完成40項重點工作任務(wù)。

 

金松集團“奮戰(zhàn)兩個月，喜迎十九大”活動確定的40項重點工作任務(wù)，涉及到產(chǎn)業(yè)發(fā)展、土地收儲、項目建設(shè)、資產(chǎn)營運、融資申報和資金理財?shù)?/span>6個方面。

 

分別是：全民健身中心、城東服裝產(chǎn)業(yè)園、中心城區(qū)公交站牌、大型貨車停車場、南城嘉園二期、西流美麗佳園四期、松江花園、泰和花園二期、金松·尚含綠城、小南海三垸安置小區(qū)、白云花園沿街商業(yè)及配套工程等18個重點項目建設(shè)；擬定1000畝收儲土地計劃；完成3個安置小區(qū)不動產(chǎn)總登記；完成與市財政和各指揮部安置房資金結(jié)算；制定城東人才公寓運營方案、物業(yè)管理公司組建方案；完成2018年中央預(yù)算內(nèi)投資項目申報、集團公司組織、薪酬、績效體系優(yōu)化及醫(yī)養(yǎng)板塊籌建可行性方案等22項重點工作，完成的最后時限都鎖定在10月31日前這一節(jié)點。

 

為保障40項重點工作任務(wù)按期完成，集團公司將每項工作任務(wù)都明確了“一名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、一個責(zé)任部室和一名責(zé)任人”，按照時間節(jié)點倒排工期，細(xì)化到天、量化到人；對各項工作任務(wù)的進(jìn)展情況張榜亮?xí)?，掛圖作戰(zhàn)，銷號管理；此外，集團公司還制定了嚴(yán)格的考核方案，硬賬硬結(jié)，末位問責(zé)，真正讓各項工作落實見效，為集團轉(zhuǎn)型發(fā)展凝聚強大力量。